专家档案
刘夏芸
职务： 供应商项目经理、培训师
所在公司： 德国博世/美国江森
咨询经验年限： 10+ Years
擅长领域： 库存浪费, 工艺浪费, 采购浪费, 物流浪费
主要行业经验： Automotive Industry
专家介绍：
拥有超过10余年在世界领先汽车制造行业的供应商发展实战工作及咨询管理经验 ，熟悉世界500强美国知名企业排序供货/-JIT供货；日本企业 细胞单元生产及现场管理（丰田日本工厂；本田峡山工厂；佳能取手工厂）；世界500强德国知名企业等 。
由于在跨国公司从事过多种不同重要职位，对工厂管理既有战略眼光又有实战经验。
5余年供应商评审，快速诊断及提出改善方案，并能辅导供应商达到主机厂的审核要求。
在持续改善工作，在实施过程中培训供应链管理层制造系统最佳实践， 组织管理层对现状进行评估。
7余年在民营企业/国企/中国上市企业的实地辅导工作，擅长将先进的管理方法结合本土企业的特点，融合到一起，持续改进的同时建立企业自主的文化，培养管理层/骨干团队，并建立适合自身的生产体系。
