2018年12月9日，第三届采购供应链千人会暨海智在线三周年庆典在上海静安万豪大酒店成功举办，协办方震坤行。此次活动邀请了近30位顶级采购、知名投资人、行业大咖进行主题分享、圆桌论坛等，更有近20位海外大买家从美国、加拿大、瑞士来到中国参与海智海外大买家寻源之旅并奔赴现场助阵大会，成功吸引超2500位采购供应链人士，无惧风雪严寒到场参会。

本次活动特邀知名欧洲主机厂欧洲区采购负责人 Henry Huang担任主持，连续三届千人会主持人，已然成为海智在线千人会的代言人。

海智在线创始人兼CEO Sherry She“改变为客户创造更好体验”

海智成立的这3周年，看到整个行业的变革，以及海智的变革，比如内容变了，但是每年一次没有变，主持人没有，但是他身份和所在的工作变了。我们想搭建一个高效或者增效降本的空间，我们想这个行业往后走十年是怎样的。采购会被革命吗？这个世界上推动人类进步的只有三个要素，恐惧、荣誉、利益。我认为恐惧排第一，为什么呢？因为我觉得只有充满极度的安全感，我会不会不再是第一的，我要给客户创造更好的体验客户是不是还不满意，只有这样才会找新的帮助，新的路径，新的思路。

钟鼎资本董事总经理朱迎春“投资人眼中的工业零部件领域创新趋势”

钟鼎资本是海智的重要股东，也是非常重要的投资人。投资人主要把工业零部件分成三个大领域，一个叫核心零部件，一个叫标准零部件，第三叫非标零部件。这三大领域创新方向或者对于中国本土企业来说他们的机会是有很大的差异的。第一个比较大的方向是中国本土企业非常大的机会就是进口替代，这个是核心零部件未来中国本土企业存在大量进口替代的机会。第二是生产制造环节，典型的代表就是海智，把非标零部件标准化。第三个环节体现在零部件的流通分销方面，也在发生快速的变革。

震坤行CEO陈龙如何“理解的工业互联网”

工业互联网他仅仅是一个技术，互联网技术和手段。服务是工业互联网基础，工业品表面是交易，但是服务担任很重要的角色。交易的属性也不一样，有一些服务偏技术类，有一些服务是现场的物料管理等等。工业互联网的目的是提升效率，降低成本。

跨越集团华东总经理吴鲜鲜“制造业物流效率如何快速提升”

制造业的痛点毫无疑问是整个上下游全产业链的痛点，生产一个工业产品生产成本其实只占到整个成本的10%，采购和物流成本占到90%。所以通过对整个制造业物流效率的提升可以极大改善我们国家制造业在国际上的竞争力。

圆桌重磅内容不容错过，耐心等待小智后续专题报道！

围城内外

海智在线VP Hellen Xu担任主持，与著名主机厂欧洲区采购负责人Henry Huang、费森尤斯采购VP闯宝宏、克诺尔采购总监俞俊杰、前本特勒采购总监苏旭斌四位共同探讨采购职场的围城内外。

数字重塑，协同赋能，数字化供应链在全球的发展和应用

海智在线海外事业部CEO Owen Sun担任主持，与世界500强汽车行业运营总监兼采购总监唐宇，施耐德采购总监刘成，德力西采购总监白云涛、钟鼎资本首席供应链专家杨益镔四位共同探讨数字化供应链在全球的发展和应用。

精彩投资人圆桌：产融结合——深入探讨制造业转型升级

海智在线财务总监 May Mou担任主持，与研华投资股份有限公司执行董事吴文滨、沃富资本董事总经理狄凯、智数资本投资总监赵钦浩、洪泰基金合伙人陈晓四位共同深入探讨制造业转型升级。