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精益TPM全流程导入

广东某线路板公司
Consumer Electronics
案例效果：
广东某生产印制线路板企业，公司成立于2000年，主要从事双面、多层线路板及软性电路板的制造，公司目前拥有员工600多人，年生产能力30万平方米，以生产高精密多层线路板为主。对精益生产管理及设备保全要求较高。
余旭强

TPM全面生产管理

山东某汽车零部件公司
Automotive Industry
案例效果：
山东某汽车零部件企业是众多汽车主机企业的供应商，具有一定精益管理基础，为提高管理水平对接合资、外资汽车制造商管理体系，由余老师带启动并推行TPM全面生产管理！
余旭强

精益生产导入推行

江苏xx电机有限公司
Automotive Industry
案例效果：
2012年在江苏某电机公司，随着市场竞争的加剧，生产成本增加，急需导入精益生产以及在现场IE改善，打造规范的可视化管理方面，余老师因地制宜进行推进，带领顾问团队进行了全厂精益革新活动，获得客户高度评价。 对各项目、课题的辅导注重务实落地，对各小组的课题进行手把手指导，从数据化管理、现况调查、原因分析、对策及实施等落实每一步的实际操作，实行闭环管理，形成有形的财务效果，同时培养提升了企业管理人员精益能力。
余旭强

某上市公司实现CELL单元化生产替换传统大批量流水线生产

不公开
不公开
案例效果：
曾在某上市公司带领基础IE团队、专案团队及精益样板车间6个月内实现CELL单元化生产替换传统大批量流水线生产，同等产能下取得面积减少38%、综合效率提升28%、人员减少20%、平衡率提升22%等卓越成效。
高刚

某车桥厂设计基于精益生产模式的半轴总成装配线

不公开
Automotive Industry
案例效果：
为某车桥厂设计基于精益生产模式的半轴总成装配线并成功投入使用,在工品减少80%，效率提升26.5%；
高刚

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