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为大型企业规划业务及产品结构

杭州聚光科技股份有限公司
Agricultural Machinery, !!案例所属行业!!
案例效果：
通过战略规划及事业部机制的而运行，两年后，聚光科技营业额超过20亿，股价从原来的12元，上涨到30元
何晓刚

中国神华神朔铁路现场精益改善项目

不公开
!!案例所属行业!!
案例效果：
通过交流与现场勘查，项目组打算从现场5S和TPM抓起，同时借助KAIZEN，设立夸部门改善小团队，选定攻关课题，通过改善发表，不仅改善了现场的效率，更是通过改善课题的发表，锻炼的干部队伍，提升了公司整体管理水平
何晓刚

中船重工组织设计与流程优化项目

中船重工
!!案例所属行业!!
案例效果：
通过项目奖励的方式，充分调动了员工搞得积极性，极大的提高了经营效率与管理效果。
何晓刚

宁波赛尔富电子5年战略规划

宁波赛尔富电子
Consumer Electronics
案例效果：
顺利开辟美洲及东南亚市场，营业额增长50%
何晓刚

海尔洗衣机（合肥）工厂效率提升

海尔
!!案例所属行业!!
案例效果：
效率提升30%以上
何晓刚

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