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精益生产辅导项目

不公开
Automotive Industry
案例效果：
1.确保模具质量稳定，满足生产需求 2.减少没有价值的搬运 3.区域更加整洁，减少存放面积，有利于车间“5S”的进行 4.由两人作业减少一人作业 5.大大降低劳动强度，机箱拼板、拆卸时节省2分钟作业时间。
王红苗

某客户供应商精益研讨4天+4天追踪项目

不公开
不公开
案例效果：
在总共的17个计划改善项目中，截止报告日，有7个项目已经实现直接的收益和成本节省，每年为某某改善带来收益总金额为 377,460RMB
王红苗

某电力科技公司项目辅导案例

某电力科技公司
不公开
案例效果：
1.增大空间，新增大门实现单进单出，待检品与成品、次品划分区域区分开。增加流动性，减少各种制品在该部门的滞留时间。 2.自己设计挡板防止切屑飞溅, 半自动装盛, 铁架面板倾斜, 有孔连接管子使冷却液回流循环至机台
王红苗

某汽车保险杠工厂精益组装线训练周

某汽车保险杠工厂
Automotive Industry
案例效果：
1. 人员利用效率提升40% 2. 组装线库存（在制品，完成品）减少50%
王红苗

某汽车零配件公司价值流规划研讨训练周

某汽车零配件公司
Automotive Industry
案例效果：
1. 制定该产品长期VSD以及一年短期VSD 2. 确定达成短期一年VSD的行动计划 3. 使团队成员理解并掌握VSM/VSD的绘制方法，以能开展持续改善 4. 减少工厂的库存水平 5. 确定组装线关于物料供应的下一步计划
王红苗

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