深度|从试水到蜕变 揭秘工业零部件领域标杆企业是怎样炼成的
2017-08-01
海智在线
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摘要

海智在线作为一家服务于工业零部件的产业链综合平台,非标零部件领域是其主要服务市场。结合公司所在的非标工业零部件市场,托比研究经过充分的对比分析,选取海智在线作为典型案例进行深入研究,通过对海智在线及其服务客户进行深度走访,最终做出如下案例报告。


引言


托比研究是B2B行业专业性的研究机构,一直在中国电子商务协会B2B行业分会的指导之下进行工作。托比研究选取行业中有代表性的、创新性的、领先企业做深入的案例分析,并在此基础之上做深度行业研究,从2015年至今已公开发布工业、快消、物流、跨境、建筑建材、医药等行业研究报告数十份,在中国B2B行业有一定的影响力。


海智在线是工业品零部件领域一家有代表性的互联网平台企业,2015年创业以来,以订单为导向的逆采购模式,撬动工厂需求,精准抓取最有成长性工厂,提供服务。海智在线的智能报价器、工业大众点评、采供社群运营等版块为其商业模式相比于其他类别B2B的特色之处。创业至今,海智在线已经成功引入三轮投资。近期4000万的A轮融资将重点用于布局海外市场,用于满足撮合跨国之间的服务交易;同时在国内工业重镇建立分公司,继续深入产业链服务。


托比研究经过充分的对比分析,选取海智在线作为典型案例进行深入研究,通过对海智在线及其服务客户进行深度走访,最终做出如下案例报告。我们希望通过对海智在线的深入解剖,对工业品其他相关企业有一定的帮助和启发,帮助行业更好地发展。


由于水平有限,报告中各种错误在所难免,算是抛砖引玉,求教于各位方家。

研究发现

海智在线作为一家服务于工业零部件的产业链综合平台,非标零部件领域是其主要服务市场。结合公司所在的非标工业零部件市场,案例分析有如下主要发现:



  • 工业零部件市场空间巨大而分散。采购商、供应商(工厂)、第三方服务商均有较多痛点,其中采供双方匹配低效最为突出。


  • 传统的行业渠道和互联网平台仍未有效解决行业痛点。海智在线团队在行业深耕多年,不同于传统的互联网工业平台,海智在线初期采用逆向对接非标零部件图纸和订单的模式,通过服务好采购商来吸引和服务更多供应商。

  • 公司发展逻辑为:海智在线采用逆向对接的思路,用订单和采购作为敲门砖,来撬动国内工厂;服务工厂过程中做好客户画像;引入采购资深人士及行业专家资源,建立标准化的工业体检和咨询培训服务,为有需要的企业解决资金问题、技术问题、设备问题等。第二步,切入有成长空间的工厂后,再用前期已设定好的数据模型,来驱动整合产业资源,帮助制造业工厂进行微改善,构建工业生态圈。


  • 国内外工厂发展差距、中国制造2025战略的实施,为海智在线未来发展提供了广阔的空间。


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